任朝辉并没有说怎么办。
他知道，在这个问题上，司马亮并没有什么过错。只是因这个问题被老板一顿教训，他承接了老板的雷霆之怒。
虽然是老板的亲信，但任朝辉的挫败感却异常严重。他当然知道，老板是要任朝辉去平息这个争吵，去管理这几个人的。
但他深知，自己并没有这个能力，只好职责下放给司马亮。但老板怪罪下来，矛头所向，当然只能是任朝辉了。
任朝辉也只能是忍气吞声，他心中也有气，但是一想到如果不是人事调整，他的冷板凳，还不知道要坐到什么时候呢！
人力资源部门，可是核心部门，要害部门。老板把这个部门交给他，他就得为老板负责。
他从老板那儿领教了雷霆之怒之后，就打电话叫司马亮，要把老板的雷霆之怒，转发给司马亮，以使自己的心理求得一点平衡。
司马亮也为自己争辩了几句，但更多的时候，也只能规规矩矩老老实实的接受。
任朝辉就找到了一种平衡。
平衡过后他说，“你说的也很有道理，虽然当时咱们说你是以服务为主，但这是咱们自己的土政策。纪要的要求是管理。”
“当时我也是心软了一下。看起来咱们落实领导的指示精神，还是有差距，对领导的指示理解不深，贯彻不力。所以才发生了这个事情，老板的批评咱们也要虚心接受，不能往客观上推。”
“我也反思了，也跟老板请示过了，要加强对经理们管理的力度。”
“怎么加强呢？我初步的考虑是，要直接管理，面对面地管理，要解决抹不开面子，放不下架子的问题。”
“原来以为，把他们集中起来，自己管理自己，他们有这个能力，咱们也省心省力。但没想到他们不自觉呀。既然这样，那咱们就公事公办。”
“从现在起，你要从大办公室再搬回到档案室。尽管他们几个，都是原来的经理，但现在不是了。既然不是了，那就是普通职员，要接受你的领导。”
“我也要当面宣布一下。咱们人力资源部门，要成立一个专门的二线工作小组，这些部门经理，实际上就是二线人员了。”
“加强对二线人员的管理，由你来担任这个管理小组的组长。虽然没有什么级别，却也是一个重要的平台，跟普通干事还是有区别的。”
“以后这些经理们的考勤考核问题，都交由你来负责。”
司马亮赶紧摆手摇头。
“我怎么能当这个组长呢？别的不说，张晓明经理原来可是直接管理我的，现在我反过来管理他？”
“既然是咱们部门内部的小平台，那可以考虑比我更资深、更合适的人担任。”
任朝辉却冷冰冰地说，“我一开始就说了，我们要打破抹不开面子的思想。他原来当过你的经理，你现在就不能管理他了吗？”
“事情是变化的，此一时彼一时。他当经理，你当然要听他的，现在你当组长，他就要听你的。”
“你觉得他是经理，你不好管他，叫其他人当组长，不也同样的道理吗？再一个老板也同意了，从现在起，为了搞好这项工作，你原来承担的人事劳资等职责，交给其他人。”
“你就是专职的二线小组组长。你看还有什么要说的吗？这个事，并不是我一个人定下来的，其实也是牛总的意思。”
“这次人事调整，牛总的意思，本来也是要提拔你的。但后来还是因为职数的问题，没有动。为此牛总向我表示，他也觉得对你有点不公平。所以这个小组长，也算是一种补偿。”
司马亮就说，“谢谢领导的关照，不过我本人觉得，还有其他人，更适合这个平台。虽然这个小组长，并没有什么级别。”
任朝辉说，“你就不要推辞了，我知道，你是对这个小组长没有明确的级别不满。但是要知道，我们提拔干部是有政策的，是要一个台阶一个台阶走的。”
“小组长虽然没有级别，但却是很重要的一步。跟一般干事不一样，这一点是领导明确的。”
“所以如果干得好，那提拔还不是老板一句话的事儿吗？”
司马亮苦笑了一下。
“我要的不是提拔，这个事，确实是我的能力之外的，我真的不能胜任。不要说没级别，就是有级别，有多大的肚子吃多大的饭，这点自知之明我还是有的。”
任朝辉最后说，“这个事儿，咱们俩就不用扯皮了，这个已经经过了牛总的同意，是牛总的决定，我也是向你转达他的决定。
司马亮想来想去，觉得这是更大的一个坑。
牛总那一次的电话，成功地把经理们的怨气，转移到自己身上。而自己一点好处也没有得到。
这一次，直接把自己推到经理们的面，让自己这个小干事，去管理那些经理们！
而且，有了大闹牛总办公室的经验教训，谁敢保证这些经理们不再兴风作浪？
司马亮何德何能，能约束管理这些经理们？
任朝辉是把这个烫手的山芋，硬交到自己手上，而且没有商量余地，搬出牛总来压死他。
不过，司马亮觉得，既然任朝辉有话在先，可以直接去找牛总，那么自己就真的去见见牛总。
牛总虽然行事霸道，但作为一个老总，总应该是讲道理的吧？如果论起来，真要管理经理们的话，那也只能是公司的副总来管理这些人。
自己一个小干事，凭什么管这些人呢？所以司马亮决定，即便是有风险，也要去见一下牛总。
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