联盟成立后，决定创办一个群文品牌活动，并通这个品牌活动的运作，使之成为长岛市众多群艺团队展示风采的大舞台。经联盟主管部门审批，该品牌活动正式定名为《长岛群文春晚》。
《长岛群文春晚》的新闻发布会，联盟请来了支持单位、主办单位、赞助协办单位的领导、老总们，也由m通过原单位请了一批省、市新闻媒体记者。m还特别请来了时任省政府参事的盛骥明先生以及几位文艺界颇有影响的朋友捧场。
新闻发布会上，电视文艺功底深厚、风趣幽默的盛骥明先生即席讲话，就群众文化艺术活动讲了三个体验：一、激情比专业更重要；二、团队比个人更重要；三、台下比台上更重要。骥明先生的即席讲话，特别是对群文活动三个更的观点提出，获得了与会者的热烈掌声，也引起台下m的共鸣。
会后，m私微骥明先生，你这“三个更”我能否诠释？骥明回复m：具体诠释你自己发挥。骥明先生相信m，m便借题发挥了。
一、激情比专业更重要。既然是群众艺术，就不要太在专业上去求索，专业上“钻山打洞”是专业艺术团队的事。我们群众艺术更应该阐述群众对生活的激情，释放群众对党和祖国的感情；二、团队比个人更重要。群众艺术是群众和非专业的艺术行为，一定要有群众团队意识，任何人、任何时候都不能把个人凌驾于团队之上；三、台下比台上更重要。即群众活动在于平时排练的娱乐享受，台上表演只是一个部分，不是最重要的。并且，群众艺术是从群众来到群众中去的群众文化活动，作为群众文化活动，对节目创作、演出团队综合素质培养的台下功夫，应胜于台上表演的那一时一刻。同时，衡量一台节目的演出效果是否好，一定要看台上演员和台下观众身心愉悦的获得感是否胜于台上节目的演出水平和质量。
m的这番诠释，实际上是说给《长岛群文春晚》导演组的同僚们听的。
《长岛群文春晚》作为长岛正儿八经的百姓春晚，把它办成一个群文活动的精典或品牌，是主、承办方铁定的目标，这让导演组成员跃跃欲试，一门心思都想把首届《长岛群文春晚》办成全市最有水平、最有看头的春节文艺晚会，并提出节目一定要高大上。
m对这些不切实际地追求节目的高大上，既不能直白地否定，而挫伤导演组满腔热情，又对节目在“高大上”的追求中，所对人财物的组织上带来的难度而忧心忡忡。同时，m清楚地意识到：过度追求节目的最优秀、最精品却会无形中伤害一些盟员单位的积极性和参与活动的激情，这种后果，也是十分可怕的。何况，过度地讲究演出水平质量和效果，没有几十上百万的经费支撑也呈现不了。别说经费不可能，即使可能，也失去了群文社团办百姓春晚的目的与意义。这时，m很担心导演组节目组织的走向。
当台上骥明先生对群文活动的三点体验一出口，便引起了m的共鸣。也让m借力打力地给导演组来了一番规劝。并和导演组一起调整了一下首届《长岛群文春晚》的组织工作的思路。
m欣然接受周彪老师邀请，愿意参与发起成立一个长岛市群艺团队联盟的原因，也缘于m对长岛市群文环境的一些感知。
m感知到同一环境下的两个方面。一方面：长岛群众文化活动，尽管基础好，群文团队的活动也十分活跃。但是，这些年来群文团队的数量已从原有的五六千家锐减到现在的一千多家。并且，一些对艺术有追求、讲究节目档次的团队，现在都感觉到无法生存下去。别看社会上这家新公司开张，那家公司新产品上市，搭个舞台、举办个演出竞赛，把一些社会群文演出活动闹出很大声响。但是，对于所有参与活动的团队和团队员来说，在活动的组织上没有归属感；在演出的舞台上没有荣誉感；在参与活动的价值上没有获得感。这是让他们很沮丧的，但又只能随波逐流。
另一方面：这些很大声响的、临时搭建的文化活动平台或文艺演出，却与群众艺术无关，更与那些挚着于群众艺追求的群艺团队无关。搞群众艺术的团队是有几分清高与执着的，他们的团队长可不会为每个团员的一瓶矿泉水和10块钱的随手礼去献身这种演出活动，联盟的几位发起人都是此类团队长。这些有着一定艺术水准的团队长，不想随波逐流，他们想抗争。如是便有了抱团取暖，开辟一片新天地的原始冲动。
m的感知还是很准确的，问题是，在联盟的会员之中既有随波逐流、在一起玩玩而已的团队，又有不随波逐流，注重艺术呈现的团队，作为会长的m怎么对待？怎么平衡？这一次组织首届《长岛群文春晚》的思路稍微统一了，日后的活动怎么再找到平衡点？……m感会长不好当。
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